2021 年，我們和國家發展委員會、之初創投 AppWorks 以及台大創創中心一起推動「Google 孵創計畫」，從 Google 內部募集超過 30 位來自世界各地的導師、輔導超過 50 個新創團隊，也認知到台灣新創最迫切需要協助的四項資源，除了資金，還包括輔導、能見度，以及人才。
隨著計畫邁入第二年，參與響應孵創計畫的各界夥伴數量以倍數成長，我們也投入了更大規模的自有資源，以平台思維、多樣資源，以及創造文化為三大目標，透過最貼近新創團隊需求的方式，協助台灣的新創生態系：
我們希望進一步發揮平台的功能，號召對於扶植台灣新創具有相同理念的夥伴；除了繼續和國家發展委員會合作，系統性地提供政府各項資源外，今年再邀請鴻海科技集團針對領域經驗與專利技術知識分享、台灣大哥大分享創新內容產製規劃，更有來自產業、政府單位、加速器、人力資源等超過 20 個不同領域的單位，共同為新創圈挹注資源與後援。
除了專業領域的認知和發展，我們也了解台灣新創團隊更需要更多不同的視角和經驗，才能解決在成長時面臨各種各樣的關鍵挑戰。因此，我們擴大投入 Google 自有的資源，廣邀全世界橫跨六個地區、將近百位來自 15 個職能領域的 Google 同仁，人數和職能領域都是上屆的三倍，以為期 2 到 3 個月的時間與新創團隊深入對談，針對技術藍圖、市場開拓與行銷、商業模式、產品效能最佳實務，以及團隊管理與組織文化，提供新創團隊跨國的經驗、國際趨勢的洞察，還有世界級的工具。
人才是當前新創所需的重要資源，如何鼓勵更多台灣人才踏出第一步、投入新創領域，是新創生態系成長的關鍵。因此，第二屆的孵創計畫也借鏡國外成功新創節目案例，首度嘗試投入影音製作，將於今年下半年推出「Hatcher Show」新創節目，透過結合 YouTube 平台的影響力及影音節目的創新形式，推廣眾多台灣傑出新創團隊的故事，強化社會對於新創的認知、營造對新創更友善的環境。
「孵創計畫」是「Google 智慧台灣計畫」重要的子計畫之一，除了響應政府打造台灣成為亞洲矽谷的願景，也希望能夠協助台灣的新創團隊發揮靈活、敏捷的特性，運用創新科技和決心，協助解決許多這個世界正在面對的關鍵挑戰，從台灣放眼世界，讓世界看見台灣。
本文作者：Google 台灣總經理林雅芳
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